创客故事:萌男CEO目标打造“世界第一”手机输入法

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2018-10-05

【解说】王佳梁有点娃娃脸▓,萌萌的长相让他看上去完全不像个逾200人公司的CEO。 他似乎也没把自己看做一个老板,他说,他和同事都是创业伙伴。

  【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)从来没有把自己看成是这个公司的大老板,也没有觉得好像说我和其他的同事有很大的不同▓,因为我一直觉得我们大家是一块在创业,我的每一个同事,触宝的每一个员工其实都是我的合作伙伴,都是我的创业伙伴  【解说】在位于上海虹梅路上的触宝科技总部大楼并非特别起眼,不过内部却别有“洞天”。

三楼顶部设有足球场、篮球场等运动场所▓▓,相应的办公楼层分别设有按摩房▓、洗浴间、哺乳室,办公室正中间更划了一片区域作为“创想室”供员工休息和思考▓。

王佳梁7月23日接受记者的专访时说,这样人性化的办公室配套设置源于马云2011年来参观时所带给王佳梁的灵感和建议。

  【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)他(马云)当时跟着我在公司里边去参观去走访的时候▓,他看到说,你们这个办公室气氛氛围太沉闷了,他说你墙上面都是白的,什么都没有,所以这也就(是)为什么现在的办公室整个的布置希望能把它布置得更有创意▓,更有文化,能够体现出我们这样的一种激情,所以这也是当时他给我的一些建议。   【解说】王佳梁是上海人▓,交大本科直升硕士▓,毕业后的他于2005年加入微软亚太研发集团担任项目经理,随后辞职选择自主创业。

他说,创业梦想其实早在研究生时期就已“种”在他的心里。

  【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)那时候因为斯坦福的那些学生他们是在硅谷▓,但那个时候他们提到中国这个创业项目的时候▓,大家都提到一个词叫“CopyToChina”,就是说把美国的这个创业的想法复制到中国▓,所以当时我就在想为什么中国没有办法能够有一家非常伟大的像谷歌这样的创业公司,而且是特别创新的,所有的东西都是原创的东西,所以那个时候植入了我一个创业的梦想。   【解说】而真正让他萌生创业冲动的,是2008年iphone手机的正式推出▓▓,这也彻底颠覆了他此前累积的所有创业想法。   【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)当初我和我的现在的合伙人,也是当初微软的同事,跟他一块看到这个iphone的时候我们就突然之间意识到将来的创业的机会可能就在一个小小的手机上,而我以前想到的东西都是在互联网方面,所以那个时候我们就有了那个创业的冲动▓。

  【解说】王佳梁与其他合伙人于2008年共同创立触宝科技,在不到一年的时间里便凭借旗下的触宝手机输入法等产品打开了海外市场,并代表中国企业首次荣获全球移动创新大奖▓▓。 其输入法产品在全球120多个国家拥有超过亿用户,目前已经与中兴、华为、小米、联想▓、HTC▓、三星、华硕、TCL等50多家厂商进行合作。

王佳梁说▓,赢得市场的关键除了产品▓,还有互联网式的商业模式。   【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)我们觉得会有一种全新的商业模式▓,互联网的模式就应该是免费的▓,所以说我们就应该免费地提供给厂商,而且不但是免费提供给厂商,我还能够把我的收益跟厂商进行分成,同时我们还增加很多APP的一些推广的商业模式,那整个模式就把我们国外的一些竞争对手给颠覆掉了。   【解说】王佳梁的创业并非一帆风顺。 2013年,触宝科技遭遇了337调查▓。

所谓337调查是指依据《1930年关税法》第337节规定,由ITC(美国国际贸易委员会)对不公平进口行为展开的调查▓▓。

  【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)一开始这个官司最早是我们美国的最大的竞争对手(Nuance)▓,他们本来想要收购我们,我没有答应,所以他们就在美国国际贸易委员会发起了这样一个专利诉讼▓,我当时找到了律所一问,律师费可能就要几百万美金,而且不管打赢或者打输都得付这个钱,那个时候可以说我们进入了一条几乎绝境的这样一个道路,  【解说】2013年10月▓,触宝科技终于通过自身核心专利技术无效掉美国上市公司Nuance的专利起诉,同时它也成为了中国首个软件337胜诉的公司。   触宝科技创业至今已六年,团队从最初的6人发展为逾200人,产品用户数量也从最初的800万变为逾4亿。

不过,王佳梁并不满足▓,他说,他的目标是世界每一个人每天都会用的手机应用产品。   【同期】(触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁)创业公司最重要的就是专注,所以我们后期可以说最重要的还是在这两款产品上面去不断地做到极致▓,不管是触宝电话也好还是触宝输入法也好,如果我能够把这两款产品都做到非常成功的话,那我们公司本身的价值的话就非常大了,那我们接下来的一个战略肯定是牢牢抓住这两款战略级的产品▓,去做出两款这个世界每一个人每天都在用的入口的应用。